JEAN-CHRISTOPHE DUBOS
À travers mes études, mon expérience et mes rencontres, j’ai développé une véritable passion pour la stratégie et l’étude des comportements des individus. À partir de ces connaissances j’ai développé un programme de coaching en management pour aider les manager à développer des compétences parfois mises de côté.
le management de l’émotion : suivons les valeurs de l’altérité
Depuis que j’ai fait mes premiers pas dans la vie professionnelle, j’ai rencontré des managers très compétents, organisés, techniciens. Ces qualités sont indispensables pour diriger des équipes et une structure. Trop rares sont ceux qui tiennent compte des besoins et des émotions. Mais un manager est et reste un être humain avant tout. Faire confiance aux technologies et mettre en place des processus « mécaniques » dans son entreprise est très utile, mais il faut être capable de garder une place pour l’émotion et la relation humaine.
Saviez-vous que chaque décision que vous prenez est précédée d’une émotion ? C’est naturel et vous ne pouvez vous y soustraire.
Dans le programme de coaching management que j’ai créé, je reprends pas à pas la définition de votre environnement. Qu’est-ce qu’une entreprise ? Un manager ? Mon expérience dans le domaine me permet d’identifier spécifiquement les difficultés du métier et les nombreux freins à la motivation que vous pouvez rencontrer au quotidien. Je tiens compte de vos besoins personnels et professionnels pour adapter la formation à votre situation. Ensemble, nous trouverons les leviers qui vous aideront à créer une nouvelle énergie dans vos techniques de management pour développer des relations d’altérité et d’écoute avec vos collaborateurs et autres interlocuteurs. Cette construction apportera stabilité, ouverture et productivité à votre structure.
Nous testons le programme depuis un an avec quatre chefs d’entreprises. Les résultats sont très satisfaisants :
- Diminution de l’absentéisme voire disparition du problème, nouveaux collaborateurs désireux de venir travailler dans l’entreprise, amélioration de l’image de marque, hausse de la productivité de l’entreprise (2 à 3 points de marge sur le résultat)
- La fiabilité du programme est telle, que j’ai choisi de réaliser un contrat avec facturation avec une partie fixe et une partie indexée sur les résultats futurs de l’entreprise sur une observation de 4 ans à dater de la fin de la formation.
Devenez le chef d’entreprise qui encourage les talents, qui leur apporte de la reconnaissance. Devenez le dirigeant d’une société qui sait saisir les opportunités qui se présentent et en créer de nouvelles par sa curiosité envers les évolutions de la société qui l’entoure. Devenez un manager qui donne du sens au quotidien professionnel de ses collaborateurs. Devenez un individu accompli. Ensemble nous pouvons changer les comportements avec une efficacité redoutable. Au bout de 4 mois, vous pourrez déjà voir les premiers résultats.
Appelez-moi pour en savoir plus et échanger sur vos besoins.
